Um klar zu sehen, genügt oft eine Veränderung der Blickrichtung.

• Axel Springer SE
• A&B One Digital, Kommunikationsagentur
• Alfred Herrhausen Gesellschaft
• Bertelsmann
• Best Friend, Kommunikationsagentur
• Bundesanstalt für Materialforschung und -prüfung (BAM)
• Blau Direkt
• Bundesdruckerei
• Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW)
• Carlsen Verlag
• Charité Vivantes
• Christine Rollar, Schauspielerin
• COR Berlin, Kommunikationsagentur
• Deutsche Bahn AG
• Deutsches Theater Berlin
• Deutscher Gewerkschaftsbund (DGB)
• Deutscher Verband für Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft (DVP)
• Eviacon International, Strategieberatung
• Flussbad Berlin
• Galerie Eigen + Art
• Go Public PR & Medienberatung
• Greenberg Traurig Germany
• Humboldt Universität Berlin
• IHK Berlin
• Jüdisches Museum Berlin
• Kamphausen Mediengruppe
• KJHV Berlin Brandenburg
• Kühne + Nagel
• Labor Berlin, Medizinische Diagnostik
• LBD Beratungsgesellschaft
• Mologen AG, Biotechnologie und Biopharmazie
• neues handeln, Kommunikationsberatung
• RBB Rundfunk Berlin Brandenburg
• Schaeffler
• Silver Solutions, Softwarentwicklung
• SWMH Südwestdeutsche Medienholding
• taz, die tageszeitung
• Taxfix
• Techem
• Universität Hildesheim
• Valentinas Kochbuch
• Vattenfall
• Welt N24
• WWF Deutschland
• Zeit Online
• Leibnitz Zentrum für Literatur- und Kulturforschung (ZFL)
• Zentral- und Landesbibliothek Berlin (ZLB)
• Zukunft Umwelt Gesellschaft (ZUG)

In meinen Coachings setze ich unter anderem folgende Coaching Methoden ein:

• Reflektierende Gespräche und systemische, lösungsorientierte Fragen
• Interventionen und Übungen (Visualisierung, Vorbereitung und Simulation von Gesprächen, Symbolhaftes Klären, Timeline etc.)
• Mediation, Konfliktmoderation
• Voice Dialogue (nach Hal und Sidra Stone) und Inneres Team (nach Schulz von Thun)
• Systemische Strukturaufstellungen, Organisationsaufstellung (mit Personen, Figuren und anderen Hilfsmitteln)
• Für Teams: Solution Circle und Teamtrainings mit gruppendynamischen Teamübungen
• Visionsarbeit, Szenario-Technik, SWOT-Analyse
• Feedback-Techniken
• Training mit audiovisuellen Medien (zum Beispiel Video)

Systemisches Denken und Handeln ist die Grundlage meiner Beratungstätigkeit. Darüber werden je nach Themenlage die neuesten Entwicklungen und bewährten Standards aus den Bereichen Kommunikation, Präsentation und Verhandlung einbezogen.

Bin ich der richtige Coach für Sie?
Für den Erfolg Ihres Coachings ist es wichtig, dass die Wellenlänge zwischen uns stimmt und dass Ihre Erwartungen an mich als Coach möglichst optimal erfüllt werden.

Ich könnte der richtige Coach für Sie sein …

• wenn Sie eine strategiestarke Sparringspartnerin suchen, die sich intellektuell und emotional ganz auf Ihre Themen einstellt.
• wenn Ihr Coach Gelassenheit, Sicherheit und Klarheit ausstrahlen sollte – wenn Sie immer einen roten Faden im Beratungsverlauf spüren wollen.
• wenn Sie direktes und ehrliches Feedback schätzen und gleichzeitig viel Fingerspitzengefühl bei sensiblen Themen erwarten.
• wenn Ihnen wertschätzende Aufmerksamkeit und Herzenswärme bei Ihrem Coach wichtig sind.
• wenn Ihr Coach über ein breit gefächertes Methodenrepertoire mit einer Vielzahl kreativer Beratungs-Tools verfügen soll.
• wenn Sie sicher sein wollen, dass Ihr Business Coach auch tiefer liegende persönliche Themen begleiten kann.
• wenn Sie sich jemanden wünschen, der die Themen der Kommunikationsbranche und Kreativwirtschaft aus eigener Erfahrung kennt.
• wenn Ihnen eine entspannte Atmosphäre und eine schöne Umgebung für Ihre Beratungen wichtig sind.