Im Führungskräftecoaching in Berlin biete ich Ihnen vielfältige Möglichkeiten zur Stärkung Ihrer Führungsrolle. Sie reflektieren Ihr Führungsverhalten und lernen neue Führungswerkzeuge kennen. Denn als Führungskraft überzeugen Sie durch Ihre Führungspersönlichkeit. Offenheit, Transparenz und Klarheit wirken sich positiv auf Ihr Team aus. Und wie es Ihren als Führungskraft gelingt, Ehrlichkeit, Vertrauen und Respekt vorzuleben.
Führungskräftecoaching
Führungskräftecoaching für Einsteiger, mittleres und Top-Management
- die ersten 100 Tage als Führungskraft
- Überzeugend kommunizieren
- Konfliktmanagement
- Führungstools
- Zeitmanagement
- Umstrukturierung gestalten
COACHINGTHEMEN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Führungskräfteentwicklung
Besonders wenn Sie eine neue Führungsposition übernehmen, ist eine gezielte Führungskräfteentwicklung sinnvoll. In den Coachings bereiten Sie sich auf die neue Funktion vor. Gerade zum Start der Führungsrolle müssen viele Herausforderungen bewältigt und Stolpersteine beachtet werden.
Aber auch als erfahrene Führungskraft, mit einem Verantwortungsbereich, der immer komplexer und herausfordernder wird, profitieren Sie von gezielten Führungskräfteentwicklung. Die Coachings werden individuell zugeschnitten, zum Beispiel auf Ihre strategischen Business-Themen in der Bereichs- oder Abteilungsleitung.
Führen in Konflikten
Konfliktmanagement ist eine der Kernaufgaben von Führungskräften. Für die Zusammenarbeit und Stimmung im Team ist entscheidend, wie Sie sich als Führungskraft in Konflikten verhalten. Werden sie zu spät erkannt und nicht geklärt, können Konflikte im Team schnell zum Stolperstein für Führungskräfte werden. Im Coaching erarbeiten wir, wie Sie Ihr Team langfristig unterstützen, konstruktiv mit Konflikten umzugehen.
Gesunde Führung
Kaum etwas ist für Führungskräfte so wichtig wie die Fähigkeit zur Selbstreflexion. Um die eigenen Ziele zu erreichen, um auch in belastenden Situationen handlungsfähig zu sein und um dauerhaft gesund zu bleiben. Im Coaching erarbeiten wir, wie Sie in Balance bleiben und Ihre Widerstandsfähigkeit stärken. Durch ein starkes Mindset und Rollenklarheit sowie durch Achtsamkeit für Ihre Gedanken, Emotions- und Reaktionsmuster.
Systemische Organisationsentwicklung
Ihre Überlebensfähigkeit sichern Unternehmen durch fortwährende Weiterentwicklung. Die systemische Organisationsentwicklung ist eine prozessorientierte Begleitung der Gesamtorganisation. Mit Blick auf die beteiligten Menschen stehen dabei die Identität der Organisation, die Arbeitsprozesse, die Funktionen und die Ressourcen im Fokus.
ABLAUF IHRES COACHINGS
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1. Kennenlernen
Ich nehme mir Zeit für Sie: In einem kostenfreien Kennenlerngespräch besprechen wir Ihr Anliegen und alle Fragen rund um Ihr Coaching.
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2. Angebot
Sie erhalten zeitnah mein Angebot für Ihr Coaching und entscheiden, wann Sie starten wollen.
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3. Coaching-Ziel
Zum Start konkretisieren wir die Zielsetzung und entwickeln wir einen groben Fahrplan.
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4. Themenbearbeitung + Umsetzung
Wir bearbeiten Ihre Coaching-Themen, entwickeln passgenaue Lösungen und ich begleite Sie bei der Umsetzung.
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5. Zwischenbilanz
Wir reflektieren regelmäßig die Veränderungen und Erfolgsschritte während Ihres Coaching-Prozesses.
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6. Abschluss
Zum Ende des Coachings werten wir gemeinsam den Coaching-Prozess aus.
COACHINGFORMATE
Kurzzeit-Coaching
1 bis 5 Sitzungen zu einem konkreten Thema
Coaching-Partnership
Kontinuierliche Begleitung über einen längeren Beratungszeitraum
Check Up (am Telefon oder online)
Beratung zu akuten Anliegen, bei denen die Zeit drängt
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