Mit Teamentwicklung das Team für die Zukunft stärken
In einer Teamentwicklung bearbeiten die Beteiligten im moderierten Rahmen Themen der Zusammenarbeit und des Aufgabenbereichs. Gemeinsam werden Lösungen entwickelt und verbindliche Vereinbarungen getroffen. Je nach Aufgabenstellung finden ein- oder mehrtägige Teamtage zum Beispiel zu folgenden Themen statt:
- Gutes Ankommen neuer Mitarbeiter:innen im Team
- Kommunikation + Informationsfluss im Homeoffice
- Projektplanung
- Teamziele
- Planung von neuen Arbeitsfeldern
- Rollenverteilung + Zuständigkeiten im Team
- Veränderung von Arbeitsabläufen
Zusammenarbeit und Wir-Gefühl verbessern
Jedes Arbeitsteam durchläuft erfolgreiche und kritische Teamphasen. Im Coaching wird – entgegen der sonst vorherrschenden Problemsicht – zunächst der Blick auf das gerichtet, was gut im Team gelaufen ist. Auf Ressourcen, Stärken und Kompetenzen im Team. Dieser Perspektivwechsel hilft dabei, aktiver und lösungsfokussierter an bestehenden Baustellen im Team zu arbeiten. Das Wir-Gefühl und die Stimmung im Team verbessert sich. Führungskrafte können die Gelegenheit nutzen, Wertschätzung auszudrücken und Feedback zur eigenen Führungsarbeit erhalten.
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