Führungskräfteentwicklung: So bereiten Sie sich gut auf Ihre Führungsrolle vor
Wenn Sie eine neue Führungsposition übernehmen, ist eine längerfristige Führungskräfteentwicklung besonders günstig. In individuellen Coachings bereiten Sie sich gezielt auf die neue Funktion vor. Es gelingt Ihnen so leichter, in die neue Führungsrolle hineinzuwachsen, Führungs-Know How zu etablieren sowie ein eigenes Führungsverständnis zu entwickeln. Mögliche Themen im Coaching:
- Die ersten 100 Tage in der neuen Führungsposition
- Erwartungen an meine Führungsrolle klären
- den Antrittstag gestalten
- Rede für den ersten Tag vorbereiten
- Vorstellung im Team – Erste Gespräche mit Mitarbeiter:innen
- Führen virtueller Teams
- Teammeetings
- Zeitmanagement
Auch erfahrene Führungskräfte profitieren
Corona-Krisenmanagement, Remote-Führung virtueller Teams, Digitalisierung, Globalisierung: Je komplexer die Rahmenbedingungen, desto mehr profitieren auch erfahrende Führungskräfte von Führungskräfteentwicklung zu ihren individuellen Business-Themen. Sie erarbeiten Strategien auf Bereichs- oder Unternehmensebene. Gute Voraussetzungen, um zügig, innovativ und kompetent auf Veränderungen reagieren zu können. Sie reflektieren ihre Führungskompetenzen und Führungskultur. Es entstehen neue Impulse, die jede Führungskraft individuell und das Unternehmen als Gesamtsystem stärken.
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